Tein’s Weblog

每次大班女兒要是把一件事做得不錯或是說出一個有意思的觀點的時候，我常常會半開玩笑問說：「妳讀小學沒？現在就能這樣做蠻不錯的咧。」

我猜大概是我掰過頭了，晚上女兒問我一句話，

女兒：爸爸，很奇怪咧。為什麼你在我讀大班時，問我讀小學沒？ 可是你在我讀中班時，卻是問我讀大班沒？

爸爸：ㄏㄏ @@|||

昨天才和同事說，這麼多年來看到一些人事的失敗都有很類似的癥狀，比如說我覺得某件事該做，而且是洞悉一切該前往的目標，每年努力就是要達成那目標，但是年年做不到，於是到處匯聚人氣資源力量；終於有一次可以做了，但是我後來發現那個最高點常常就是下坡路的起點。

為什麼呢？我也發現幾個現象和大家分享。

1. 人事時地物變遷，過去兩千年重要的，並不代表未來五年還是很重要。
2. 過於堅信自己所見所言甚至自己走過的橋比別人走過的路還多，但是大環境變了而無所知覺。

更有趣的是我還發覺蝸牛觸角上的征戰不已的兩國，最後常是被第三勢力給滅掉。我反省很久怎麼避開這種災難呢，尤其是自己堅信的價值一夕間破滅是讓人情何以堪的。

我有發現一些方法可以幫助自己度過難關，

1. 收集資料，仔細分析後，並寫下自己是在如何的人事時地物出發，預計達成目標為何？成果為何？
2. 弄清楚人我關係？我和我扮演的角色是兩件不同的議題。我在一個組織裡扮演的角色是什麼？

養成好習慣，每次有狀態改變就要老實地的重新檢視一遍，萬一時事變遷時，因為常常檢視也不會意外而能及早轉型，不必空嘆時不我與或大嘆英雄寂寞了。

說到這，我就要和大家極力推薦誰搬走了我的乳酪，這本書用簡易的言詞闡述無常世間的處事態度，也祝大家彈性人生，自在過日。

上週四女兒問我一個有趣的問題：「為什麼我覺得別人漂亮，而覺得自己不漂亮，但是別人卻覺得她自己不漂亮，而覺得我漂亮呢？」

我：「喔！這真是個好問題，值得來看，慢慢來體會吧。」

昨晚女兒問我一個有趣的問題：「為什麼我的腦子裡有那麼多的東西跑過去？」我：你是指念頭嗎？

女兒：是呀，好好玩，剛剛又一個XXX過去了。 

今天晚上有詐騙電話打來給我，顯示號碼是 022371xxxx 聲音斷斷續續而且知道我在露天某標案的細節。

跟我說什麼他們會計弄錯我的帳號，把我怎麼了。但是我聽了都不會生氣，大家知道為什麼嗎？因為我從來不知道台灣那個金融機構有這種 special 服務。

結果，我只問他一個問題就穿梆了
請問貴公司的位置在哪？結果答錯了 ㄎㄎㄎ
他們很容易挫折，才錯一題而已就掛電話了

接著我就打電話給防詐騙專線 165 報警了。

記得以前也接過一個電話，

對方說我的提款卡在新北投中國信託的機子被吃掉，我聽到那的時候就請他等一下，把電話放下後我就大哭著說 ～～～ 終於來了，終於有人理我了。然後

十幾分鐘後我才想起來我電話還沒掛。說真的，在孤寂冷漠的台灣社會裡還能接到這種像是火星打來的好聽電話。這麼好聽的聲音而且試圖為我做那麼多說明，態度親切和藹，我當然一定認為是美女打來的，能多說一句都是人間難得機緣呀。

民主投票前，

• 他聽得懂我的話咧
• 他流下淚來
• 他要為我出口氣 

民主投票後，

• %#$^%$%^#$… 

看到台灣現在政治一團亂，我都跟大家說其實這是正常的，因為這種時節正可考驗出誰的民主觀念是落實的，還是只是想當然爾的民主。這是民主成長必付之學費。

說著說著，我又想到傳言中的曹植七步詩：「煮豆持作羹，漉豉以為汁。萁在釜下燃，豆在釜中泣。本自同根生，相煎何太急？」

不禁就唱出 ～～～

「前人假民主，今人民主假。皆號民為主，民因私利泣。青本出於藍，青藍爛藍青。」 

民主投票前，

1. 愛鄉愛土愛台灣
2. 肝膽相照
3. 為民喉舌

投票後，

• 死老百姓

近幾年來，常常聽到網路遊戲帳號被竊或是一些知名網站帳號被竊，我有注意到幾個現象

• 網站本身低調處理，有危機發生並未主動和客戶警示或聯絡
• 暗示責任完全在客戶身上，讓外人有種被撇清的感覺
• 並未讓客戶有該公司積極檢討自身流程以降低客戶受害程度之作為
• 並未積極說明該公司內部種種控管流程是多麼地安全
• 沒有公布該公司任何企圖改善之規劃
• 若有安全機制，常讓客戶有再被撥層皮，同時每個反應措施都讓客戶認為都是自己的責任

很顯然客戶端的確是個資安漏洞大來源，但是因為資安事件層出不窮，其實個人認為這些靠網路生存的公司也該出面說個清楚，包括公司憑什麼證明自己夠安全的這論點。可惜，到現在我尚沒有任何印象有這麼積極負責的公司出現過。

最近台灣的國際棒賽連續敗北，每次都看到球隊信誓旦旦非贏不可，但是臨場一打不要看得分，看其他的球場數據就知道慘了。事後更精彩的是竟然說別人更瞭解中華隊。喔，這理由還蠻耳熟的咧。

我今天要來憑空漫話一些投石問路的問題

1. 請問棒球要打贏是光靠球員的能力嗎？
2. 請問以前棒球打得好的人，扣掉教練等人，還有多少人留在棒球界或是說體育界？
3. 請問台灣的球隊團體裡有哪些核心子團體？教練團？球員？還有咧？
4. 請問教練團的組織裡又有哪些子團體？分工機制為何？
5. 球員以及教練團甚至其他子團體除了體力工作外，還有其他的工作嗎？

我都不瞭解台灣的棒界平時如何參與各種棒賽的競爭啦。不過以我對台灣整個社會凡事以人力硬擋各種挑戰，上位者凡事不關心只享下位者辛苦成果的光環、 不讀 accounting report，做事沒仔細規劃，兵來將擋的傳統文化，就算長遠在國際輸輸輸，我可是一點也不意外的。

我想除了球員多參與國際棒賽開視野是個好的上策之外，教練團、球團、甚至更高的金主或是利害關係人，如果不體認自己角色責任而做好面對現實的改變，那其實退回古代那種等有國際棒賽時，再臨時找人就可的模式也無妨囉。

反過來說一句話啦，如果諸位的老闆長期不在乎，等自己贏的時候才出現沾光，我建議大家趕快轉職，因為你們的用心和努力已經被你們的老闆「寄生」了。